釘釘如何在公司內部推廣（推廣釘釘的建議）

案例來(lái)源：九江中船儀表有限公司（四十一廠(chǎng)）

嘉賓：馬勝（副主席）

公司是一家具有數十年歷史的傳統公司。 2015年底，仍處于新階段的釘釘，對于大多數企業(yè)來(lái)說(shuō)，還是一個(gè)陌生的存在。一次偶然的機會(huì )，公司副董事長(cháng)馬勝接觸到釘釘，被釘釘抓住了。被釘子的便捷性和速度所吸引，決定將其引入企業(yè)，希望能給企業(yè)帶來(lái)全新的工作方式。

馬升采用了一系列溫和的方法來(lái)實(shí)現釘釘。一是抽少部分人試用了幾個(gè)功能，在對釘釘有了初步了解后，逐步擴大范圍，推廣到全體員工，號召全體員工學(xué)習使用。這種方式取得了一定的效果，但仍有很多員工不愿意使用釘釘。進(jìn)展并沒(méi)有想象的那么順利，員工釘釘激活率依然不高。直到公司召開(kāi)年會(huì )，馬升才有了一個(gè)想法，讓主辦方利用“微投票”在釘釘上發(fā)起優(yōu)秀節目的評選。為了部門(mén)的集體榮譽(yù)，員工們趁著(zhù)這個(gè)機會(huì )，爭先恐后地激活釘釘，為自己部門(mén)的項目投票。 ，釘釘的激活率和使用率暴漲，效果遠勝公司以往的傳統推廣方式。

從這次事件中，公司更加明白了一個(gè)道理：管理也是一種心情，一種智慧，也是一種藝術(shù)。公司開(kāi)始使用釘釘通過(guò)很多有趣的小應用來(lái)吸引員工，比如發(fā)送企業(yè)紅包、在餓了么給員工免費送餐券、開(kāi)通辦公電話(huà)供員工使用等。不努力就沒(méi)有收獲，如今釘釘已經(jīng)成功在公司扎根，不僅與全體員工自然融合，更成為企業(yè)管理的好幫手。

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