社區平臺推廣怎么做（做推廣）

社會(huì )群體經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售結余體例

干什么交易做不好，還好嗎本領(lǐng)做好？

五個(gè)要害點(diǎn):

1共青團和少先隊 誰(shuí)來(lái)賣(mài)

一把手要關(guān)心共青團和少先隊，二把手要有實(shí)行力，一把手長(cháng)于興盛創(chuàng )造革新，二把手效力試驗實(shí)行 從三個(gè)層面處置1文明2體制3軌制

2存戶(hù) 賣(mài)給誰(shuí)

面對的題目，沒(méi)有粉絲，

處置，產(chǎn)生本人的私域流量，將存戶(hù)數據載入體例，運用交談軟硬件微信堵源截流并產(chǎn)生存戶(hù)粘性，結果產(chǎn)生數據在體例，存戶(hù)在微信的形式

分檔次創(chuàng )造存戶(hù)群聊，一個(gè)好的微信經(jīng)營(yíng)不妨變成一個(gè)門(mén)店功效。

3產(chǎn)物 賣(mài)什么

題目:沒(méi)有爆品

五種產(chǎn)物定位

引流:接收流量以及獲得數據

初學(xué):爆品

規范:批量的消費

成本:定制商品

形式:衰變、招標、共同人

4渠道 如何賣(mài)

5經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售 如何連接賣(mài)

招引粉絲的同聲，制造爆品，創(chuàng )造社會(huì )群體

定位主顧痛點(diǎn)、吸粉、培養、拍板、衰變（1職工2公司3主顧）

保守與出賣(mài)社會(huì )群體出賣(mài)形式分辨:

產(chǎn)物:保守出賣(mài)形式賺取商品差價(jià)，對于爆品:一個(gè)產(chǎn)物賣(mài)給一千人，社會(huì )群體出賣(mài)形式，賺取存戶(hù)粘性后的耗費，對于爆品:一部分買(mǎi)一千個(gè)產(chǎn)物，存戶(hù)粘性高，產(chǎn)物價(jià)錢(qián)不妨很低（比方化裝品性業(yè)，大概捐贈產(chǎn)物大概效勞，運用存戶(hù)購置動(dòng)作彈性情緒，產(chǎn)生粘性）

招引粉絲破路4大點(diǎn)

精準鎖定用戶(hù)痛點(diǎn)（需要），有需要，有傳遞

領(lǐng)會(huì )產(chǎn)物品德，共青團和少先隊效勞，（便宜，顏值包裝、依附性，）

傳遞的爆點(diǎn)

策略，存戶(hù)的占廉價(jià)情緒”（高價(jià)格地厚利

專(zhuān)科的痛點(diǎn)需要安排。加上互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )

社會(huì )群體定位

找目標

敵手，

能否愛(ài)好

產(chǎn)物定位:初學(xué)，引流暴露潛伏存戶(hù)，規范批量，成本定制，形式衰變

存戶(hù)群定位:有購置力比需要要害，存戶(hù)在何處？

自我定位:實(shí)行人本領(lǐng)訴求為準

引流（商場(chǎng)細分。定位，直觀(guān)，微觀(guān)領(lǐng)會(huì )）

痛點(diǎn)安排 開(kāi)始舉行調查研究，存戶(hù)需要

1商場(chǎng)調查研究（需要點(diǎn)。還好嗎連接結余，存戶(hù)需要大，商場(chǎng)大，口碑還行，簡(jiǎn)單引流

2比賽敵手調查研究（購置前買(mǎi)過(guò)什么，買(mǎi)過(guò)之后再有什么 除去賣(mài)我，還賣(mài)誰(shuí)）比較上風(fēng)，產(chǎn)生本人的中心比賽力，中梁020

痛點(diǎn)的調查研究:存戶(hù)流量，體例的經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售形式，不是產(chǎn)物確定存戶(hù)，而是存戶(hù)必定產(chǎn)物

吸粉本領(lǐng)

關(guān)心保護進(jìn)程，必需，確定，做早做晚辨別很大

引流，關(guān)心，接洽愛(ài)好，風(fēng)氣，賓至如歸的領(lǐng)會(huì )招引存戶(hù)，，

流量:比較選址。裝修，產(chǎn)物，效勞，促進(jìn)銷(xiāo)售，需要，

引流，

1、點(diǎn)面式，贈品高厚利產(chǎn)物，引進(jìn)他說(shuō)行業(yè)流量的同聲，由于捐贈后期爆發(fā)存戶(hù)衰變

2、短視頻引流

3、社會(huì )群體

粉絲的要害性:粉絲即是財產(chǎn)，粉絲即是流量

釣餌心態(tài)，承諾運用那種惠他的辦法招引存戶(hù)，

公域流量變換為私域流量，超等釣餌，運用洪量的贈品，

吸粉本領(lǐng)，1伙伴圈（轉發(fā)，點(diǎn)贊，徜徉，24鐘點(diǎn)截屏）案牘（表白明顯精確，價(jià)格精確，痛點(diǎn)需要精確，作風(fēng)規則。實(shí)行基數大）

付錢(qián)群（干貨實(shí)質(zhì)瓜分（高品德）伙伴圈軟進(jìn)群法（案牘）（與群主協(xié)作，加強表白便宜，弱化妨害）（互推）重在連接連接地做

擬訂數據，

吸粉辦法二:人情的好勝心、運用圈子的斷定度，中央人斷定背書(shū)，運用人情

進(jìn)群加人的策論1群分子身份進(jìn)群，2發(fā)紅包嘗試活潑度3查看談天實(shí)質(zhì)中心4群與自己的關(guān)系性5扶助群友6瓜分群友價(jià)格7普及自己活潑度，馬甲辦法8轉發(fā)伙伴圈啟發(fā)關(guān)心后續實(shí)質(zhì)

提防事變:1進(jìn)群籌備多個(gè)微旗號，2包裝身份，3不要馬甲同聲進(jìn)群，劃分批次4進(jìn)去群后，不要登時(shí)增添心腹5伙伴圈連接革新刺激新粉絲

培養，拍板，衰變

培養，

自我引見(jiàn)，發(fā)紅包（會(huì )見(jiàn)禮），自拍視頻，部分局面照，存戶(hù)需要。最佳沿用電話(huà)勾通的辦法

接洽存戶(hù)痛點(diǎn)，聊存戶(hù)需要，如何樣給與扶助，想方法電話(huà)勾通（籌備話(huà)術(shù)），私自生存里，點(diǎn)贊，指摘，偶然將貯存釣餌發(fā)一下

培養的寶貝:常?；?dòng)，價(jià)格輸入（干活素材瓜分，本人伙伴圈的制造，有本人頭像包裝

培養本領(lǐng)二:有本人的大眾號，按照需要公布作品 軟文的培養 搜集干活素材， 干活的案牘、題目，長(cháng)處，截止

全體員工、無(wú)縫、多平臺投放（連接維持）

培養:斷定，廢除抵擋，爆發(fā)理想，

伙伴圈實(shí)質(zhì):有價(jià)格，干活，百分之70，風(fēng)趣，15 生存品德15

主顧付出款，群內截圖等都不妨發(fā)伙伴圈各個(gè)見(jiàn)證，照相紀念

衰變

職工衰變，公司衰變，存戶(hù)衰變

職工衰變，師傅和徒弟衰變，職工變成共同人，

師傅和徒弟師父帶2大概3門(mén)徒，生人加粉，老翁拍板，便宜分共同理，以此輪回，生人變成老翁連接帶生人。

公司衰變，實(shí)行職工價(jià)格，使職工變成東家，最佳采用使職工從事原公司仍舊有的財產(chǎn)，做原始股東，公司更多的人，更多的創(chuàng )業(yè)，使自己產(chǎn)生矩陣

存戶(hù)衰變，一種辦法舉例，免單的辦法，比方:每天三次散發(fā)紅包，數額不確定要大，采用手氣最好的存戶(hù)免單 其余，創(chuàng )造拉人進(jìn)群供給利益，精確拉人進(jìn)群利益梯度，

線(xiàn)下

授課衰變，存戶(hù)瓜分，創(chuàng )造利益群，培養健將主顧，精確健將主顧拉人的長(cháng)處以及準時(shí)舉行指示，其余，不妨用報告的辦法奉獻價(jià)格，發(fā)紅包，

瓜分的衰變:瓜分主顧革新震動(dòng)，領(lǐng)會(huì )衰變，跨界的成本加倍

舉例:裝束和美業(yè)，長(cháng)處，無(wú)投感。硬性需要，簡(jiǎn)單，多贏(yíng)